Planes de contingencia

Esta consultoría tiene como objetivo establecer un plan de acción que le permita a la organización recuperar y continuar sus operaciones mediante la utilización de recursos de respaldo. Su adopción e implementación es una decisión estratégica, máximo si existen responsabilidades y compromisos sociales, financieros, operativos.

Este servicio permite a las organizaciones ejecutar planes de continuidad/contingencia para mantener la operación y por ende la continuidad en la prestacion de los servicios a los usuarios a partir del momento en que se materialice un siniestro sobre los procesos tecnologicos y no tecnologicos que apoyan la operación.

El plan de continuidad debe velar por la no interrupción del servicio, mientras que en un plan de contingencia se debe centrar en el pronto restablecimiento de los proceso críticos del negocio

  • Definir una metodología y/o marco de operación para ejecutar, implementar y mantener en operación los servicios/procesos críticos de los negocios.
  • Cumplimiento de marcos normativos.
  • Cumplimiento de recomendaciones de órganos de Gobierno.
  • Mitigación de Perdidas.
  • Business Impact Analysis (Impacto de Análisis del Negocio).
  • Risk Assesment (Evaluación o Valoración de Riesgos).
  • Estrategias de Continuidad.
  • Estructura Organizacional para la Continuidad (Roles, responsabilidades y procedimientos).
  • Procesos de Continuidad.
  • Plan de Pruebas del Plan de Continuidad.

La metodología utilizada ha sido desarrollada y perfeccionada durante años de experiencia, basándose en estándares y mejores prácticas internacionales como:

Disaster Recovery Institute International (DRII); Business Continuity Institute (BCI);British Standards Institution (BSI); COBIT (Control Objectives for Information and related Technology); ITIL ; ISO 22301:2012.

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